Yapay Zekâ İş İncelemesine dön

Çalışma örneği

Uygulamada Yapay Zekâ İş İncelemesi.

Kurgusal bir bakım şirketi, tanıdık teklifleri dağınık dosyalardan yeniden kurmayı bırakmak istiyor. Bu örnek olası bir incelemeyi gösterir: neyi değiştirirdik, neyi test ederdik ve kişi nerede kontrolde kalır. Başka bir işletme kendi işine göre değerlendirilir.

01

İnceleme özeti

Standart teklifler kararlaştırılmış kaynaklardan üretilebilir. Pilottan önce fiyat listesinin, zorunlu bilgilerin ve istisna kurallarının sorumluları olmalıdır.

İşletme
Birleşik Krallık'ta faaliyet gösteren kurgusal ticari bakım şirketi
Süreç
Talepten teklife
İnceleme sorusu
Standart teklifler kararlaştırılmış fiyat ve şartlardan üretilsin diye ne değişmeli? Eksikler ve istisnalar ticari sorumluya gelmeli.
Kapsam dışında
Otomatik gönderim, CRM değişimi ve serbest fiyatlandırma

02

Mevcut süreç

Kaynak aramak ve benzer taslakları yeniden hazırlamak zaman kaybettiriyor.

  1. 01

    Talep ortak gelen kutusuna ulaşır.

  2. 02

    İdari ekip işi, konumu ve zamanı kontrol eder.

  3. 03

    Fiyatlar, şartlar ve eski teklifler farklı dosyalarda aranır.

  4. 04

    Ticari sorumlu eksikleri ve istisnaları çözer.

  5. 05

    Teklif ile yanıt hazırlanır, kontrol edilir ve gönderilir.

03

İşi yavaşlatan noktalar

01

Kaynaklar dağınık.

Ekip hangi fiyat listesinin güncel olduğunu alışkanlıkla biliyor. Dosyaların kendisi bunu açıkça göstermiyor. Bu yüzden her teklif bellekten yeniden kuruluyor.

02

Eksik bilgiler geç fark ediliyor.

Saha erişimi, zamanlama ve hizmet ayrıntıları çoğu zaman taslak başladıktan sonra ortaya çıkıyor.

03

Rutin hazırlık kararları geciktiriyor.

Deneyimli çalışanlar, değerlendirme gerektiren sorulara gelmeden önce standart metinleri toplamakla uğraşıyor.

Önerilen ilk adım

Standart teklifleri kararlaştırılmış kaynaklardan üretin.

Gelen bir talep iş akışını başlatır. Akış zorunlu bilgileri kontrol eder, sonra güncel fiyat listesi ve şartlardan standart teklif ile yanıtı üretir. Her teklif kaynaklarını ve kontrollerini gösterir. Eksik bilgi ve standart dışı talepler ticari sorumluya gider. Teklifi ve gönderilecek metni ticari sorumlu onaylar. Geri bildirim, kaynakları sorumluları üzerinden günceller. Başka bir işletme bu işin daha çoğunu kişilerde tutabilir veya kurallar kanıtlandıktan sonra daha ileri gidebilir.

Pilot öncesinde

  1. 01Her kaynak için bir sorumlu ve güncel sürümü belirleyin.
  2. 02Zorunlu bilgileri, standart durumları ve istisnaları kararlaştırın.
  3. 03Test örneklerini ve kabul edilebilir sonucun ne olduğunu kararlaştırın.

05

Erişim ve sorumluluk

01

Bakabilir

Ortak gelen kutusu, onaylı fiyat listesi, güncel şartlar ve kararlaştırılmış hizmet açıklamaları.

02

Üretir

Zorunlu bilgi kontrolü, güncel fiyat ve şartlardan standart teklif ve yanıt ile bunların dayandığı kaynaklar ve kontroller. Üretilen teklif, bir kişi onaylayana kadar taslak kalır.

03

İnsanlar yönlendirir ve onaylar

Kurallar ve sorumluları, eksik bilgi, her istisna, son kapsam ve fiyat ile müşteriye gönderilen her şey.

06

Dar kapsamlı bir pilot

Önerilen akışı önce geçmiş taleplerde, sonra izlenen kullanımda test edin. Pilot yalnızca taslak kalsın. Müşteriye her gönderimi bir kişi onaylasın.

Kapsama dahil

  • Tek bir ortak gelen kutusu ve tek bir hizmet alanı
  • Onaylı fiyatlar, şartlar, hizmet açıklamaları ve zorunlu talep bilgileri
  • Standart teklif üretimi, kararlaştırılmış kontroller ve istisna yönlendirmesi
  • Temsilî geçmiş testleri ve ticari sorumluyla izlenen denemeler

Kapsama dahil değil

  • Otomatik gönderim, eksik bilgi soruları dahil
  • Kontrolsüz fiyat kararları
  • CRM değişimi
  • Tanımlı sürecin dışındaki erişim

07

Başarıyı nasıl ölçerdik?

Önce karşılaştırılabilir işte bir başlangıç kaydedin. Bunlar bu pilotun testleridir, yayımlanmış sonuçlar değildir. Başka bir müşterinin farklı ölçülere ihtiyacı olabilir.

ÖlçütTest
Gönderilmiş teklife kadar süreGelişten onaylı gönderime kadar süreyi karşılaştırın. Eksik bilgi beklemesini ve onay beklemesini ayrı gösterin.
Çalışanların teklif başına harcadığı süreBilgi toplama, hazırlama, inceleme ve düzeltme için harcanan süreyi ölçün. Standart durumları istisnalardan ayrı tutun.
Doğruluk ve eksik bilgilerFiyat, kapsam ve şartlardaki önemli değişiklikleri kaydedin. Zorunlu eksikler teklif üretilmeden önce yakalandı mı, ona da bakın. Kabul edilebilir sonucu önce kararlaştırın.
Onaysız gönderimGerekli sonuç: sıfır. Verimlilik ölçülerinden ayrı tutulur.

İnceleme kararı

Akış dayandığında ilerleyin, yalnızca kaynakların sorumlusu olduğu için değil.

İş tekrarlanıyor ve çıktı kontrol edilebiliyor. Bu şirket için şu koşullar sağlandığında ilerleyin. İnceleme emeği veya hatalar kazancı silerse akışı gözden geçirin ya da durun.
  1. 01Kaynakların ve kuralların adı belli sorumluları vardır.
  2. 02Standart, eksik bilgi ve istisna durumları kararlaştırılmış testleri karşılar.
  3. 03Adı belli bir sorumlu canlı kullanımı izler ve müşteriye her gönderim bir kişinin onayından geçer.

Çalışma örneği

Bir inceleme sizin işletmenizde ne bulurdu?

İyileştirmek istediğiniz bir süreçle başlayın. İnceleme o işi izler.İncelemeyi konuşalım